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cerig.efpg.inpg.fr |
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Procédés > EFPG : un siècle d'innovations > Une école innovante par
son organisation |
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Révision : 20 février 2008 |
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EFPG : un siècle d'innovations |
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Enseignants-chercheurs de l'EFPG (Novembre 2007) |
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Documents extraits des posters de l'exposition
"Galerie de l'innovation"
organisée lors de la célébration du
Centenaire de l'école, le 15 juin 2007 |
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| En septembre 2008, l'EFPG
deviendra Pagora |
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III - Une école innovante par son organisation
III-1- L'amélioration continue
III-1-1- La démarche Optimum
Objectifs en interne :
- Organisation plus fluide
- Amélioration continue
- Motivation accrue des acteurs
Objectifs en externe :
- Cohérence par rapport à l'industrie
- Modèle pédagogique pour les étudiants
- Cohérence avec les orientations de la CTI
- Visibilité et reconnaissance internationales
III-1-2- La certification ISO 9001
- Étude de faisabilité (mars à juillet 2003)
- Démarrage du projet (septembre 2003)
- Audit blanc (juillet 2004)
- Audit de certification (décembre 2004)
- Validation de la certification (février 2005) : l’EFPG devient
l’une des 4 écoles d’ingénieurs françaises certifiées ISO 9001
- Certification maintenue depuis son obtention
III-1-3- Le système de management
Système de management de l'EFPG certifié ISO 9001-2000
Six processus :
- Planification (Plan), mise en oeuvre des
décisions (Do), mesure des performances (Check),
actions correctives ou préventives (Act)
- Indicateurs de pilotage et de performance
- Revues de processus et
audits internes
- Actions correctives et préventives
Conduite de projets d’amélioration au sein de chaque processus
III-1-4- Apports de la démarche Optimum
- Des ambitions mises en adéquation avec les moyens
- Une politique qualité claire et connue
- Une nette amélioration de l'accès à l'information
- Une participation visible du personnel à l’amélioration continue de l’EFPG
- Une participation accrue des étudiants à l’amélioration de leur formation
- Certains sceptiques au départ désormais convaincus de l'intérêt de la démarche
- Des documents et comptes rendus factuels, succincts et diffusés rapidement
- Des projets donnant des résultats
- Une meilleure connaissance de notre fonctionnement et un plus grand respect du travail des uns et des autres
- Un système impitoyable : les problèmes non traités se voient très vite
- Une rigueur accrue
- Une diminution des risques d'erreur (analyse des risques)
III-1-5- Contact
Bernard Pineaux
III-2- Cerig, cellule de veille
III-2-1- Un site de référence
Mission : diffuser des
informations techniques et scientifiques, via les travaux des enseignants et des
étudiants de l'école, sur le site
http://cerig.efpg.inpg.fr
CERIG, site de veille de l'EFPG
- 400 000 pages vues par mois
- 20 000 visiteurs par mois
- Plus de 2000 abonnés à la newsletter mensuelle et gratuite "La
Lettre EFPG-CERIG"
III-2-2- Des thématiques à la pointe de l'actualité
- Impression numérique
- Papier intelligent
- Électronique imprimée
- Blanchiment à l’ozone
- Étiquettes RFID
- Valorisation des déchets agricoles
- Emballages intelligents
- Plantes annuelles de renfort
- Encres conductrices, thermochromiques,végétales...
III-2-3- Contact
Jocelyne Rouis
III-3- Cellule Valorisation-Contrats
III-3-1- Financement de l'école
Budget consolidé = 6 millions d'euros
Contrats : 25 %
Taxe d'apprentissage : 43 %
Ministère de l'Enseignement Supérieur : 32 %
III-3-2- Objectifs de la cellule
Valoriser les résultats de la recherche et les compétences de
l’EFPG auprès des industriels et des organismes finançant la recherche,
et en conséquence, pérenniser la rentrée des contrats.
Cibles : contrats industriels, projets européens et nationaux,
permettant de financer des thèses, des post-doctorats, des équipements de recherche, etc.
III-3-3- Activités de la cellule
- Identifier les projets intéressant le LGP2, laboratoire de recherche de l'EFPG (appels d’offre ANR,
européens,...)
- Monter et coordonner
les projets : Beet-Pulp, SustainPack (sous-projet 5 : Emballages composites en 3D)
- Recevoir et traiter les demandes des industriels : contrats réalisés à l’EFPG
ou redirigés vers d’autres laboratoires
- Participer aux pôles de compétitivité :
Axelera
(chimie et environnement),
Minalogic (solutions miniaturisées intelligentes),
Tenerrdis (énergies nouvelles, énergies renouvelables),
IAR
(industries et agro-ressources), Pôle Fibres Grand Est (bois, composites,
papier, textile), Industrie et Pin Maritime du Futur.
- Organiser les EFPG Days une à deux fois par an : séminaires de 2 jours sur un
domaine de recherche du LGP2.
Mise à jour des connaissances et présentation des derniers résultats de la
recherche destinées à un public d’industriels de production ou en charge de R&D.
III-3-4- Exemples de contrats
Participation au montage et coordination d’un sous-projet du
grand projet européen
SustainPack dédié à l’emballage du futur (37 partenaires, budget total de 36
millions d’euros dont 16 millions d’euros financés par l’Union Européenne :
- Financement d'une thèse, de deux post-doctorats et d'équipements pour l’école
- Intégration de l'EFPG dans le réseau des acteurs les plus importants de l’emballage en Europe
Partenariat entre l’EFPG et
Arkema (fournisseur de
chlorate et de peroxyde d’hydrogène pour le blanchiment de la pâte à papier) :
- Financement de thèses dans le domaine du blanchiment
- Intervention de l'EFPG comme expert pour l’optimisation des
séquences de blanchiment existantes (usines de pâtes chimiques)
- Cérémonie des diplômes de l’EFPG sponsorisée par Arkema, remise
du Trophée Arkema chaque année pour récompenser le meilleur projet de fin d’études dans le domaine des fibres
III-3-5- Contact
Christine Chirat
III-4- Bibliothèque
III-4-1- Missions et publics
Missions
En 2006 :
- 678 prêts
- 296 prêts entre bibliothèques
- 6097 articles consultés dans les périodiques électroniques
Publics
- Étudiants et stagiaires des universités grenobloises
- Chercheurs et enseignants-chercheurs des universités et centres de recherche grenoblois
III-4-2- Ressources documentaires et outils électroniques
Disciplines couvertes : chimie papetière, génie des procédés papetiers,
physique des structures fibreuses, transformation et impression des papiers et cartons,
biomatériaux issus de la biomasse végétale.
Ressources documentaires
- 560 mètres linéaires
- 8 500 documents (7 500 livres, 500 thèses, 300 ouvrages de
références, 250 dossiers)
- 80 abonnements en cours
- Bases de données ; documents électroniques
Outils électroniques
Via le réseau des bibliothèques de l’UJF / INPG et l’appartenance du LGP2 au CNRS, accès à :
- la
bibliothèque virtuelle G@el : 8 000 périodiques en ligne et des bases de
données (Techniques de l’ingénieur, Chemical Abstracts, Inspec…)
- Web of Knowledge, outil fournisseur d’indices de performances
(Web of Science, Journal Citation Report...)
III-4-3- Contact
Didier Chaussy